デザインスプリントをやってきました！
アプリケーションをリニューアルするにあたって、デザインスプリントをプロダクトチーム内で行いました。
デザインスプリントとは、人々が望んでいるものを作り出す確率を高めるためのフレームワークです。
あくまでもフレームワークですので、このデザインスプリントを行うこと自体は手段であり、目的ではないです。
各工程でいろんな作業をチームで行いますが、その作業を行うことが目的ではなく、その作業を行うことによってなにが得られるのか？を意識しました。
目的
アプリケーションの再デザインを行う。
また、「誰も望んでいないものを作るほど人生は長くない」というのをスローガンにして、意識するようにしました。
場所
Yahoo! Japanが提供しているコワーキングスペースで行いました。
いつもと違った場所で行うので、新鮮な感じでデザインスプリントに望めましたー！
会場の利用料自体は無料で、カフェが併設されて、食事などもできます！
０．アイスブレイク
- 自己紹介
- 名前
- 出身地
- 趣味
- etc
たとえ身近な人であってもやったほうが効果的です。
１．背景の理解
ここの工程だけで時間切れしました。。
- 背景の説明
まずは背景の理解のために、予めこういう為にこういうことをします！というような説明を行います -
目標と目標でないものの洗い出し（ゴールを見失わないようにするため）
僕らはなんのためにこのプロダクトデザインを行うのか？共通の意識を持ち、正しくゴールまで走りきれるように、みんなでこの意見はゴールだよね？この意見はゴールではない！などを話し合いました -
既存のプロダクトの競合
同じようなプロダクトについて話し合います。いい面を含めて話し合ったり、足りてない機能なども話します。 -
事実と仮定
どの程度、僕らが分析できているか？認識の違いがあるかを把握するために行います。 -
課題の定義
このプロダクトやサービスはどのような課題を解決しようとしているのか？
ユーザーが望んでいる、あるいは必要としているものの背景には、どのような動機があるのか？
を全員で考えます。 -
課題の再定義
たくさん課題が出てきたら、一つ一つの課題を再定義します
なぜこれが必要なのか？そのためには？それを妨げるものは？というのを考え、一つ一つを深掘ります
感想
コツを掴むのが難しいです。何回もサイクルで回したほうがいいです。
質より量！これにつきます。どれだけ多くの議論ができたか？が大事なのかなと思いました。
付箋、用紙に関しても、すぐ剥がれたり、使いにくい部分があるので、良いものを用意すべきでした。
スケジュール間隔も、なんとなくで置いていたので、準備時間、休憩時間、次の工程へのつなぐ時間など考慮しないと駄目でした、、
まだ後半戦も残っているので、反省点を活かしつつ、続けていきたいです。
この記事を書いた人
- PM（プロダクトマネージャー）目指して奮闘中、プログラムから、アーキテクト設計、サービス検討から、チームマネジメント、DevOps、いろいろやってます。
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